◆経営者・人事担当者のためのメールマガジン

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最新の人事労務に関するトピックスから気になる法改正や話題をピックアップ。企業のとるべき対応やリスクマネジメントについて分かりやすくお伝えします。

11月	1 改正育児介護休業法～来年4月から順次変わります 2 来年1～3月の雇調金特例措置 3 よくある相談事例⑲　休職期間が満了すれば、辞めてもらうことはできるか？ 4 新型コロナ関係の助成金・補助金リンク集
10月	1 社員のワクチン接種情報の取扱い 2 来年スタート、雇用保険マルチジョブホルダー制度 3 12月以降の雇調金特例措置 4 よくある相談事例⑱ 出勤日や時間が決まっていないパートの有休はいくら払えばよいか？ 5 新型コロナ関係の助成金・補助金リンク集
9月	1 ハローワーク「オンライン自主応募」始まる 2 コロナ関係の厚労省助成金まとめ 3 よくある相談⑰　企業に課せられる安全配慮義務 4 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
8月	1 最賃の答申状況出揃う～静岡県は９１３円 2 １０月以降の雇調金特例措置 3 両立支援等助成金～コロナ感染症対応特例のご案内 4 よくある相談事例⑯　コロナ関連で休業させる場合、賃金は必要か？ 5 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
7月	1 社会保険関係の法改正情報 2 コロナワクチン接種に係る労務管理 3 ９月の雇調金特例措置 4 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
6月	１トヨタパワハラ事件～企業に義務づけられる防止対策２７・８月の雇調金特例３よくある相談⑮　定年退職後の再雇用時に仕事や賃金を変えられるか？４新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
5月	1 ５・６月の雇調金特例措置 2 最新助成金情報～６５歳超雇用推進助成金 3 よくある相談⑭　能力不足の社員の賃金を下げることはできるか？ 4 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
4月	1 ４月からの法改正～今後求められるシニアの労務管理 2 最新助成金情報～働き方改革推進支援助成金 3 ５・６月の雇調金 4 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
3月	1 新型コロナワクチン接種に係る労務管理 2 最新助成金情報～キャリアアップ助成金・両立支援等 3 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
2月	1 雇用調整助成金特例措置の延長と内容整理 2 来年度の社会保険料率が出揃いました 3 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
1月	1 2021年労働法改正と今後の展望 2 押印不要の申請書類が続々 3 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集
12月	1 新型コロナに伴う休業手当の考え方 2 産業雇用安定助成金の創設 3 新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集

ちょっとご紹介（2021.11）

今回は次について取り上げます。

１改正育児介護休業法～来年４月から順次変わります

２来年１～３月の雇調金特例措置

３よくある相談事例⑲　休職期間が満了すれば、辞めてもらうことはできるか？

４新型コロナ関係の助成金・融資等のリンク集

１改正育児介護休業法～来年４月から順次変わります

さる９月３０日、改正育児介護休業法に係る施行規則が公布されました。

それによると、施行時期は来年の４月１日及び１０月１日と少し先ですが、その内容は

１０項目以上に及び、どれも実務に影響を及ぼす重要なものとなります。

今回は、そんな改正育児介護休業法について、一部になりますが概要をお伝えします。

①雇用環境の整備…来年４月１日

育児休業（以下「育休」）を取得しやすい職場環境を整備し、育休の申出が円滑に行われ

るようにするため、事業主は、次の措置のいずれかを講じることが義務付けられます。

・育休にかかる研修の実施

・育休に関する相談体制の整備（相談窓口の設置等）

・雇用する労働者の育休の取得に関する事例の収集及び当該事例の提供

・雇用する労働者に対する育休の制度及び育休取得促進に関する方針の周知

②個別周知・取得以降確認の義務化…来年４月１日

事業主は、労働者本人または配偶者の妊娠・出産について労働者から申出があったときは、

育休に関する制度について本人へ周知し（個別周知）、育休の取得意向を確認すること

（取得意向確認）が義務付けられます。

個別周知や取得意向確認の方法は、①面談（オンライン可）　②書面交付　③ＦＡＸ　

④メール等とされていて、③④は労働者が希望する場合に限ります。

個別周知する内容は、次の４点です。

・育休に関する制度

・育休申出の申出先

・雇用保険の育児休業給付に関すること

・労働者が育休期間に負担する社会保険料の取扱い

③出生時育児休業（産後パパ育休）の創設…来年１０月１日

出生時育児休業とは、子が１歳になるまでの育休とは別に、子の出生後８週間以内の期間

に４週間（２８日以内）の休業を取得できる制度で、２回に分割して取得可能です。

出生時育児休業期間中の所定労働日数及び所定労働時間の合計の２分の１以下の範囲で就

労が認められます。

出生時育児休業は、取得要件が通常の育休とは別に定められていたり、労使協定により一

定範囲の就労が認められていたりするなど、育休とは制度内容が異なりますので、混乱し

ないよう注意が必要です。

なお、出生時育児休業が創設されることに伴い、現行の「パパ休暇」は廃止されます。

④育児休業の分割取得…来年１０月１日

人材マネジメント（毎月５日頃発信）　※現在こちらは休止中です。

部下のモチベーションや人材育成、人材採用、リーダーシップ、人事制度など、人材に関するテーマを取り上げ、理論的な話から事例紹介・トピックス・経験談にいたるまで分かりやすくお伝えします。

Vol.64 組織のワナ～コロナ対応にみる「空気の支配」

Vol.63 求人のポイント①～ハローワークも検索ワードがカギに

Vol.62 表彰制度で社員の動機付けを促す

Vol.61 リーダーとして押さえておきたいモチベーション理論②～原因帰属と達成動機の低い人のモチベーションの上げ方

Vol.60 リーダーとして押さえておきたいモチベーション理論①～達成動機と課題の与え方

過去の人材マネジメント一覧

ちょっとご紹介

Vol.64　組織のワナ～コロナ対応にみる「空気の支配」

新型コロナウイルスの感染拡大ですが、特にクルーズ船に対する政府がとった一連の対応

・初動は、「楽観主義の後手後手」と感じた方も多かったのではないでしょうか。

私は仕事柄か、こういったクライシス発生時におけるリーダーシップや人間の行動心理と

いったものに、つい興味がいってしまいます。

そこで、久しぶりに名著「失敗の本質」を読み返してみました。

この本では、大東亜戦争における日本軍の組織的な失敗を分析・研究しています。その考

察は、日本の組織に教訓になることが多く、非常に参考になります。

その中で、組織における「空気の支配」について、次のようなことが書かれています。

・本来適切に行われるべき議論を、リーダーの個人的意向（一点の正論のみ）で、問題全

体に疑問を持たせず結論を押し切ってしまう

・都合の悪い情報や正しい警告を封殺・無視し、希望的観測に心理的に依存していく

・サンクコストを惜しむあまり、失敗の過程で無謀を指摘されても「ここまできたら、や

めれば損」という心理バイアスから抜け出せない

・集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも、関係者への個人的配慮

を優先する

・コンティンジェンシープラン（万一を想定した計画）のない状態は、損害を劇的に増や

し、新たな損害を自ら生み出す～

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