昨日、しずおか人事労務勉強会で講師を務めました。
![思いつくまま模造紙に書き出すメンバー。](https://image.jimcdn.com/app/cms/image/transf/dimension=210x1024:format=jpg/path/sfb17ab8d91863330/image/i242902526acb2a7f/version/1361756075/image.jpg)
人を育てるリーダーとはどうあるべきか、参加者にディスカッションしてもらい、いろんな「気づき」を共有してもらおうというもの。
途中にDVD鑑賞をしてもらい、さらに気づきを促します。
で私はというと進行役。
参加者にいくつか質問を投げかけ、それに対して思うがままに模造紙に書き出し、発言してもらいました。
それにしても皆さん、予想以上に真剣にディスカッションしてくれました。やはり誰でも関心の高いテーマなんですね。
![こんな感じになりました^^](https://image.jimcdn.com/app/cms/image/transf/dimension=210x1024:format=jpg/path/sfb17ab8d91863330/image/i8240c69e1a855eb0/version/1361756391/image.jpg)
さて、改めて「人を育てるリーダーのあり方」ってなんでしょうか?
強いて一言で言えば「人を育てる使命感」。これこそまずリーダーがもつべきものだと私は思います。
使命感があれば人材育成の方法論は違えど、その気持ちは部下に伝わり、部下は自ずとリーダーについていくはず。
そしていつの日にかその部下が上司になったときに、そのまた部下へと継承されていくのではないでしょうか。
今回、私は進行役としてもいろんな気づきを得ました。
予想以上にスムーズにいったところやそうでなかったところ、ディスカッションの「膨らませ方」や「まとめ方」の難しさ、時間配分、そして用意したお菓子の量や中身(笑)
実は今回の内容は、今後企業向けの社員教育としてやっていきたいとの思いがあって、私にとってはその予行練習でもあったわけです。
(手前味噌ですが)勉強会終了後に参加者から「中身の濃い勉強会だった」「面白かった」と言って頂け、とりあえずホッとしました。
この経験を今後に活かしたいと思います!!
お見せします、新しい社労士像。
トモノ社労士事務所
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