こんな会議はいやだ

ヤマハ発動機は会議は1時間までとし、無駄を徹底して排除しているそうです。

そこで今回のお題は「こんな会議はいやだ」

 

・やたらやる

・無駄に長い

・雰囲気が固い

・単なる報告会になっている

・やたら資料が多い

・意見を言う人が決まっている

・若手にとって意見など言える雰囲気ではない

・人の意見を否定する

・社長の顔色をうかがっている

・いつの間にか説教になっている

・皆の前で恥をかかされる

・時間通りに集まらない、始まらない

・途中から誰かいなくなっている

・半分寝ている 

・挙句の果て何も決まらない

・会議のための会議になっている

 

 

「こんな会議だったら 」

 

・最初に今日の会議のゴール(目指すべき着地点)を明確化しておく

・時間の上限を決めておく

・ブレーンストーミングの雰囲気でやる(とにかく頭に浮かんだら何でも発言

 OK、そして決してそれを否定しない)

・資料はA4で1枚

・なるべく机を近づける(その方が話しやすい雰囲気になる)

・会議にかかる人件費をあらかじめ把握・認識しておく

・ホワイトボードなどを利用し、意見を図式化する

・何らかの結論を出す

 

 

以上、私の経験・願いです^^


静岡市駿河区の就業規則のトモノ社労士事務所

℡054-202-0385

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コメント: 2
  • #1

    Mヨシ (土曜日, 11 6月 2011 14:21)

    そうですね。なんといっても目的がはっきりしない会議は困ります。
    とにかく、今日この会議で何を決めるのかをはっきりしないと。いつまでに、誰が、何を。5W1H的な。

  • #2

    tomono (日曜日, 12 6月 2011 14:07)

    その通りです。最初に目的を明確化しておくことは大切で、分かりやすいですよね。
    あと会議はオフィシャルな場ですから、特に普段なかなか発言したくてもできない若手社員にとって、実は重要な場なんです。皆が話しやすい雰囲気作り、重要です。