ヤマハ発動機は会議は1時間までとし、無駄を徹底して排除しているそうです。
そこで今回のお題は「こんな会議はいやだ」
・やたらやる
・無駄に長い
・雰囲気が固い
・単なる報告会になっている
・やたら資料が多い
・意見を言う人が決まっている
・若手にとって意見など言える雰囲気ではない
・人の意見を否定する
・社長の顔色をうかがっている
・いつの間にか説教になっている
・皆の前で恥をかかされる
・時間通りに集まらない、始まらない
・途中から誰かいなくなっている
・半分寝ている
・挙句の果て何も決まらない
・会議のための会議になっている
「こんな会議だったら 」
・最初に今日の会議のゴール(目指すべき着地点)を明確化しておく
・時間の上限を決めておく
・ブレーンストーミングの雰囲気でやる(とにかく頭に浮かんだら何でも発言
OK、そして決してそれを否定しない)
・資料はA4で1枚
・なるべく机を近づける(その方が話しやすい雰囲気になる)
・会議にかかる人件費をあらかじめ把握・認識しておく
・ホワイトボードなどを利用し、意見を図式化する
・何らかの結論を出す
以上、私の経験・願いです^^
静岡市駿河区の就業規則のトモノ社労士事務所
℡054-202-0385
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Mヨシ (土曜日, 11 6月 2011 14:21)
そうですね。なんといっても目的がはっきりしない会議は困ります。
とにかく、今日この会議で何を決めるのかをはっきりしないと。いつまでに、誰が、何を。5W1H的な。
tomono (日曜日, 12 6月 2011 14:07)
その通りです。最初に目的を明確化しておくことは大切で、分かりやすいですよね。
あと会議はオフィシャルな場ですから、特に普段なかなか発言したくてもできない若手社員にとって、実は重要な場なんです。皆が話しやすい雰囲気作り、重要です。