リーダーになる人のたった１つの習慣

「リーダーになる人のたった１つの習慣」福島正伸著。

   

３人の主人公がそれぞれカラオケ店の店長となり、スタッフとの人間関係を通して経営再建していくというストーリー。

物語仕立てになっていて非常に読みやすく、あっと言う間に読めてしまいました。

 

この３人がそれぞれ個性的。故に経営手法もそれぞれ違います。

「理論派だが、俺についてこい、嫌なら辞めろ」タイプ。（いますねぇ、こういうタイプ。でも往々にして振り返ったら誰もついてきていなかったりする）

 

「元気で明るくコミュニケーションを重視する」タイプ。（多分もっとも部下としてはやりやすいタイプ。でも組織としてダラダラになりやすい）

 

「頼りないが、自ら率先して仕事をし人を大切に扱う」タイプ。（少しずつ部下から信頼を集めていくタイプ。そこまでの道のりが大変でしょうが）

 

自分はどのタイプだろう？と思わず主人公に自分を重ね合わせてしまいます。

恐らく３つ足して３で割ったような感じか？（←都合がいい解釈）

 

またこの本では、ところどころで金言が出てきます。思わずハッとさせられます。

・人を変えたければ、相手を感動させ一緒に感動すること。
・相手が変わるかどうかは、自分の意識と行動の結果。自分を変えることによってしか、相手を変えることはできない。
・人を育てるというのは人をやる気にさせること。
・人はあらかじめどこであきらめるか決めている。
・あきらめない限り人生には成功しかない。
・最も大きな壁とは自分の感情という壁である。などなど…

 

「リーダーになる人のたった１つの習慣」とは「人を感動させられること」なんでしょう。そのために必要なことは前述の金言のとおり、ということなんでしょう。

私はこの本を読んでそう感じました。