第３回よくするプロジェクト

当プロジェクトは、人事制度改革の一環として立ち上げたもので、今回はリーダー以上が対象。

まず今までのプロジェクト（第１回・第２回）を簡単に振り返った後、人事制度についてある程度深く突っ込んだ話をした。

そもそも何のために人材育成や人事制度が必要なのか？

それを理解しないと始まらない。

それを考えるきっかけとして、今回は社長に理念の話をしていただいた。

更に当方からは「御社における人材の弱点は？」とズバリ投げかけてみた。

次にディスカッションとワーク。

今回のゴールはキャリアパス表の完成だ。

キャリアを積み重ねていく上で必要となる職務や役割、能力、権限、教育などをグループごと可視化してもらった。

参加者は皆真剣だ。

完成した表をグループごとに発表。

どのグループも、おおよそうまくまとまったと思う。

今後はこれをベースに更に議論を深め、人事制度を構築していくことになる。

最後にまとめ。

次回はこれを受けて、一般スタッフに対するプロジェクトだ。

時間はかかるが、これが大切なのだ。