今いろいろ次の事業展開を模索中なのだが、ある程度の方向性が見えてきた。
多くの同業者は、規模が大きくなると社労士法人化するのが流行り？のようだが、正直（今のところ）あまりこれと言った魅力は感じない。
クライアントがいるため、社労士業から完全に足を洗うことは難しいが、生意気言うようだが、むしろ社労士という肩書を減らしていきたいとさえ考えている。（少なくとも手続き業務はなくしたい）
そんな次なるステージにおいて、是非欲しいのが目玉商品。
商品と言っても、ちゃんと「目に見える」ものじゃないとダメ。コンサル業の弱点は、商品（サービス）が形として目に見えづらいところ。それは打破したい。
更に昨今のＨＲテックの動きもあり、デジタルテクノロジーを駆使した商品を開発したい…とは言え、僕には開発する術なし。
ということで先日、１つのアイデアをもって知り合いのエンジニアの事務所を訪ねた。
当該エンジニアは、いわば起業仲間。
昔話もそこそこに、早速僕のアイデアをぶつけてみた。
と言っても、まずはビジョンの説明から。そもそも何のためにやるのか、ということだ。ここに共感してもらえないと、いいものはできないと思ったからだ。
ボランティアとはいかないが、商品化して儲けようという気持ちは無い。全てはクライアントのためになればいい。
また商品を一人占めするようなセコい考えも皆無。エンジニアと共同で商品を育てていく（都度カスタマイズしていく）ことで意識は一致した。
エンジニアから、商品がヒットするための３箇条（①分かりやすい ②使いやすい ③楽しい）と「ユースケース図」というものを教わった。ユースケース図とは、プログラミングする上での設計図のようなものだ。
個人的に、どのようにプログラミングしていくのかは非常に興味がある。昨年、近所のプログラミング講習（マインクラフトとかスクラッチとか）に少し通ったが、元々数学脳のせいか、自分は大いに適性があると感じた。恐らく、時代が時代ならプログラマーになっていたかもしれない。（今もそっちの方が向いている？）
ということで今、ユースケース図を書いている。商品化への記念すべき第一歩だ。
自分のアイデアが形になって、それが最終的にクライアントのためになればと思うと、めっちゃワクワクする。あ～これこれ、しばらく忘れていたが、創造こそ仕事の醍醐味であり、原点なんだよね。